Six Sigma

¿Te enfrentas a desafíos constantes con la calidad y la eficiencia en tus procesos?

La variabilidad y los defectos pueden causar estragos en tu negocio, generando retrabajos, desperdicios y pérdida de tiempo y recursos.
Con Seis Sigma, puedes superar estos obstáculos y alcanzar nuevos niveles de excelencia operativa. Utilizando técnicas estadísticas avanzadas, Seis Sigma identifica las causas fundamentales de los defectos y errores, permitiéndote implementar soluciones efectivas y duraderas para optimizar tus procesos y mejorar la calidad de tus productos o servicios.
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"Si no puedes medirlo, no puedes mejorarlo."

Lord Kelvin

¿Sabías qué?

Las empresas que implementan la Metodología de Seis Sigma reducen sus defectos hasta un 50%, obtienen un ROI 10:1 y aumentan la satisfacción de los clientes en un 30%.

¿Estás listo para el cambio?

Beneficios de nuestros servicios

Descubre cómo Seis Sigma te lleva a la excelencia, reduciendo drásticamente los defectos en tus productos y servicios para garantizar la satisfacción total del cliente.
Experimenta un aumento impresionante en la productividad al adoptar Seis Sigma, optimizando tus procesos y maximizando la eficiencia de tu equipo.
Implementa Seis Sigma y descubre cómo puedes reducir significativamente tus costos operativos al identificar y eliminar ineficiencias en tus procesos.
Con Seis Sigma, aseguras la máxima satisfacción del cliente al ofrecer productos y servicios de calidad excepcional de manera consistente y confiable.
Descubre cómo Seis Sigma se traduce en un retorno de la inversión impresionante, brindándote beneficios tangibles que superan con creces tus costos de implementación.
Con Seis Sigma, aceleras tus procesos de producción y entrega al mercado, reduciendo drásticamente el tiempo de ciclo y manteniéndote un paso adelante de la competencia.
Descubre cómo Seis Sigma te ayuda a estandarizar procesos y reducir la variabilidad, mejorando la eficiencia operativa y garantizando un rendimiento óptimo en todo momento.

Procesos Ágiles

La variabilidad y los defectos pueden causar estragos en tu negocio, generando retrabajos, desperdicios y pérdida de tiempo y recursos.
Con Seis Sigma, puedes superar estos obstáculos y alcanzar nuevos niveles de excelencia operativa.
La Teoría de Restricciones (TOC) es una herramienta poderosa que aborda los problemas que frenan tu éxito.

¿Qué podemos hacer por ti?

Definiremos los objetivos de tu empresa y se establecerá cómo lograrlos para así generar una alineación con todo tu equipo enfocados en las ventas y rentabilidad.
Te asesoramos, capacitamos y acompañamos para implementar los requisitos de normas internacionales (ISO, FSSC y CMMI) para que tengas un sistema de trabajo estandarizado para lograr entrar a mercados globales.
Enfocamos una solución de mejora continua a un problema en específico generando resultados en cuanto a calidad, tiempo y costo.
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