Creha
¿En tu empresa pasa qué?
- No hay metas definidas, no se conoce el rumbo para la empresa.
- Si hay metas, PERO; sólo son las metas de ventas.
- Las metas no se logran, ya que no se da seguimiento para la medición y ejecutar para la acción.
- Se genera frustración, que lleva a la falta de colaboración y motivación, trabajando de forma aislada.
- Se generan constantes problemas que muchas veces son repetitivos y afectan al cliente y ambiente laboral.
- Pérdida de clientes, debido a los incumplimientos con este y que a la vez te mal recomienda.
- Quiebre de la empresa; no hay ventas ni rentabilidad para soportar los gastos.
¿En que paso te encuentras tú y tu empresa?
¿Que estás dispuesto a hacer para brincar al siguiente piso?
¿Qué es CREHA?
CREHA (Comprende, Revisa, Enciende, Haz que suceda y Acelera), es una metodología desarrollada por nosotros; CREHA nace con la finalidad de poder ofrecer a los dueños de pequeñas y medianas empresas un proceso que les apoyara a tener un CREcimiento sostenido a través de Hábitos empresariales como la cultura de planear, utilizar una agenda, marcar línea de acción, realizar retroalimentación a tu equipo y generar reconocimiento a los logros y con esto obtener incrementos en tus ventas y rentabilidad, así como el poder mantener a tu equipo motivado y enfocado a logros de éstas y sobre todo que haya colaboración y se sientan orgullosos de trabajar en tu empresa.
Poniendo en práctica CREHA lograrás:
1. Ventas Imparables
Crecimiento en ventas de forma sostenida que nunca has logrado.
2. Rentabilidad en la mira
Enfoque a la rentabilidad, este es uno de los principales indicadores financieros que una empresa debe ver y mejorar, a veces las empresas se enfocan solo a las ventas y muchas de estas veces se vende con pérdida o márgenes muy bajos, ocasionando consumo de mucho recursos y baja rentabilidad.
3. Propósito compartido
¿Imagina lo poderoso que es que todos en tu empresa trabajen día a día para lograr las metas? Estoy segura que se logran.
4. Equipo comprometido
Se genera colaboración y trabajo en equipo.
5. Lealtad y escucha activa
Se desarrolla una lealtad entre jefe-colaborador llevando a cabo una herramienta de retroalimentación para aprender a escuchar de forma activa y frecuente a tu gente para mejorar la comunicación.
3. Propósito compartido
¿Imagina lo poderoso que es que todos en tu empresa trabajen día a día para lograr las metas? Estoy segura que se logran.
Sabemos que cada empresa es única, por lo tanto, adaptamos nuestras metodologías para satisfacer tus necesidades específicas y objetivos a largo plazo. Con nuestro Plan de Crecimiento, no solo desarrollamos el talento existente, sino que también cultivamos una cultura de innovación y resiliencia.
Imagina un equipo motivado, alineado con la visión de la empresa y preparado para enfrentar cualquier desafío del mercado. Eso es lo que ofrecemos: una transformación integral que potencia el capital humano y, en consecuencia, el éxito de tu negocio.
¡Crea una Cultura de Éxito impactante y motivadora!
Implementa la metodologia CREHA y contempla cómo tu equipo colabora, se motiva y supera metas juntos.
Nuestros servicios:
Nuestros Talleres:
CREHA
¿Cómo te sentirías al lograr delegar tareas de manera efectiva a tu equipo en tan solo 4 semanas y gestionar tu tiempo de forma más eficiente?
En el RETO, adquirirás herramientas para delegar con mayor eficacia responsabilidades a tu equipo de trabajo. También aprenderás una metodología para llevar a cabo una retroalimentación efectiva y hacer un seguimiento de estas labores, garantizando que se realicen de forma correcta y motivando a tus colaboradores a mejorar. Además, recibirás prácticas y acompañamiento durante las sesiones para que logres dominar estas herramientas.
Todo esto te permitirá liberar tiempo como líder para dedicarlo a actividades que impulsen el crecimiento de tu negocio.
¿Qué dicen nuestros clientes?
- Sinergia
¡Asegura el éxito continuo de tu empresa con nuestras soluciones de desarrollo de talentos!
Contamos con capacitaciones en:
Definiremos los objetivos de tu empresa y se establecerá cómo lograrlos para así generar una alineación con todo tu equipo enfocados en las ventas y rentabilidad.
Te asesoramos, capacitamos y acompañamos para implementar los requisitos de normas internacionales (ISO, FSSC y CMMI) para que tengas un sistema de trabajo estandarizado para lograr entrar a mercados globales.
Enfocamos una solución de mejora continua a un problema en específico generando resultados en cuanto a calidad, tiempo y costo.