Manufactura Esbelta
¿En cuánto tiempo recuperas tu inversión sobre la compra de materiales o insumos para la generación de tus productos o servicios?
¿Conoces el margen de tus productos?
Con este margen, ¿Eres competitivo en el mercado?
¿Qué tan satisfecho estas tú y tu cliente con los tiempos de entrega de los productos?
¿Enfrentas estos desafíos en tu empresa?
- Necesitas más espacio para almacenar tus productos o materiales.
- Tienes personal en exceso o insuficiente para completar las tareas.
- Los tiempos de respuesta a clientes no son los óptimos.
- Hay mucho desperdicio de materiales, lo que indica un mal aprovechamiento de los mismos.
- No conoces la capacidad de producción de tu empresa.
- Se pierde tiempo valioso buscando materiales y herramientas.
- A veces tienes exceso de inventario y otras veces te falta.
- Los clientes realizan muchas devoluciones o se quejan constantemente.
- Falta de orden y organización en las áreas de trabajo.
- Los costos de fletes son excesivos.
¿Cuánto le está costando a tu empresa no resolver estos problemas?
La falta de orden, los desperdicios y los tiempos ineficientes no solo afectan tu rentabilidad, sino también la percepción de tus clientes y el compromiso de tu equipo.
¿Estás listo para llevar tu empresa al siguiente nivel?
¿Por qué +Talento?
Nuestro programa de capacitación en Manufactura Esbelta está diseñado para equipar a tu equipo con las metodologías y herramientas necesarias para eliminar desperdicios, optimizar procesos y aumentar la eficiencia operativa.
La Manufactura Esbelta es un conjunto de herramientas desarrolladas en Japón en los años 60 por Toyota. Gracias a los excelentes resultados obtenidos, estas herramientas se han adoptado en empresas de todo el mundo, abarcando diversos sectores, tanto en manufactura como en servicios, a nivel público y privado.
Este plan integral abarca desde los principios básicos de la manufactura esbelta hasta su aplicación práctica, asegurando que los participantes puedan implementar mejoras tangibles en sus áreas de trabajo.
Beneficios:
- Reducción de Desperdicios: Capacitar a tu equipo en las metodologías de manufactura esbelta les permite identificar y eliminar desperdicios en todos los procesos, reduciendo costos y mejorando la eficiencia.
- Aumento de la Productividad: La formación en manufactura esbelta ayuda a optimizar el flujo de trabajo y a reducir los tiempos de ciclo, lo que resulta en un aumento significativo de la productividad.
- Mayor Satisfacción del Cliente: La mejora en la calidad y la eficiencia operativa se traduce en una mayor satisfacción del cliente, ya que recibirán productos y servicios que cumplen consistentemente con sus expectativas.
- Flexibilidad y Adaptabilidad: La capacitación en manufactura esbelta prepara a tu equipo para adaptarse rápidamente a los cambios en la demanda y a las condiciones del mercado, aumentando la flexibilidad operativa.
- Cultura de Mejora Continua: Fomenta una cultura de mejora continua al educar a los empleados sobre la importancia de la eficiencia y las herramientas para su gestión, motivándolos a buscar constantemente maneras de mejorar los procesos.
- Desarrollo de Habilidades y Conocimientos: Proporciona a tu equipo las habilidades y conocimientos necesarios para implementar prácticas de manufactura esbelta de manera efectiva, mejorando su capacidad para resolver problemas y tomar decisiones informadas.
Invertir en la capacitación de tu equipo en Manufactura Esbelta no solo mejora la eficiencia y la calidad de tus operaciones, sino que también impulsa el crecimiento sostenible de tu empresa.
Nuestro programa de capacitación está diseñado para adaptarse a las necesidades específicas de tu organización y ayudarte a alcanzar los más altos niveles de eficiencia operativa.
¡Eleva el valor de tu empresa con nuestros talleres de Manufactura Esbelta!
Domina las herramientas esenciales para eliminar desperdicios, mejorar la productividad y entregar más valor a tus clientes.
Nuestros Talleres:
Kaizen:
Mejora Continua
¿Te imaginas implementar mejoras en solo cinco días en lugar de meses?
Con el taller de Kaizen, no solo aprenderás a agilizar procesos, sino también a involucrar a tu equipo, documentar estándares y mantener una cultura de mejora continua.
Esto asegura que los cambios sean sostenibles y generen resultados duraderos.
🙌🏻 ¡Es hora de hacer que tu empresa evolucione!
VSM
(Value Stream Mapping)
¿Sabes cuál es el verdadero cuello de botella en tu organización?
El Mapeo de la Cadena de Valor (VSM) te ayudará a identificarlo y priorizar las mejoras que realmente impacten en los resultados finales.
Aprende a optimizar los flujos de información, materiales y tiempos para mejorar la satisfacción de tus clientes y la eficiencia operativa.
🚀 ¡Descubre el poder del VSM!
Metodologia de las 5S
¿Crees que las 5S son solo para ordenar? ¡Piensa otra vez!
El verdadero valor de las 5S está en reducir tiempos muertos, crear espacios de trabajo visuales y organizados, y mejorar la agilidad de tu operación.
En nuestro taller práctico, aprenderás cómo implementar esta herramienta esencial de manufactura esbelta y obtener resultados medibles en tiempo y eficiencia.
Las 5S son más que una herramienta: son el fundamento de una operación eficiente y productiva.
🧹 Participa en este taller práctico y convierte el orden y la limpieza en tu ventaja competitiva.
SMED
¿Sabías que puedes reducir los tiempos de preparación a menos de 10 minutos?
Con SMED, aprenderás a optimizar tus procesos de cambio de modelo sin grandes inversiones, solo mejorando la organización.
Aumenta tu capacidad de respuesta y maximiza la producción con esta metodología clave para la agilidad empresarial.
🏎️ Con SMED, estarás un paso adelante en tu industria.
Sistemas Pokayoke: Producción sin errores
¿Te gustaría eliminar la necesidad de inspecciones constantes?
Con Sistemas Pokayoke, podrás implementar dispositivos a prueba de errores que aseguren cero defectos en tus productos o servicios.
Garantiza la calidad en cada proceso y reduce los costos asociados a fallas y retrabajos.
⚒️ Descubre cómo los Sistemas Pokayoke pueden transformar tu operación.
Kanban:
Controla tus inventarios
¿Sabías que una mala gestión de inventarios puede costarte hasta el 35% de tus utilidades?
Con el sistema Kanban, lograrás un control eficiente, reduciendo pérdidas por exceso o falta de stock. Aprende a establecer el inventario óptimo y a responder mejor a las demandas del mercado.
Este taller te dará las herramientas necesarias para mantener el equilibrio perfecto.
📝 ¡Asegura el equilibrio perfecto en tu inventario!
- Sinergia
¡Asegura el éxito continuo de tu empresa con nuestras soluciones de desarrollo de talentos!
Contamos con capacitaciones en:
Definiremos los objetivos de tu empresa y se establecerá cómo lograrlos para así generar una alineación con todo tu equipo enfocados en las ventas y rentabilidad.
Te asesoramos, capacitamos y acompañamos para implementar los requisitos de normas internacionales (ISO, FSSC y CMMI) para que tengas un sistema de trabajo estandarizado para lograr entrar a mercados globales.
Enfocamos una solución de mejora continua a un problema en específico generando resultados en cuanto a calidad, tiempo y costo.